Dishwasher Diaries
Ursprünglich als Anleitungsvideos geplant, haben wir daraus eine preisgekrönte Branded-Entertainment-Serie mit elf Episoden entwickelt und produziert. Eine Case Study über die messbare Kraft von Storytelling: die Performance-Analyse nach Release hat gezeigt, dass Episoden mit stärkerem Story-Fokus rund 50 Prozent besser performten als jene mit früher Produktplatzierung – bei gleichbleibenden Kommunikationszielen.
Henkel wollte Anleitungsvideos für Geschirrspüler. Anleitungsvideos. Für Geschirrspüler. Unsere Frage war eine andere: Wie wird aus einem an sich nüchternen Thema Content, den Menschen freiwillig anschauen – und der gleichzeitig die Markenziele erfüllt?
Wir haben die Anleitungen in eine Sitcom verwandelt. Maria und Dishy, ein Paar mit einer komplizierten Beziehung, lösen in jeder Episode ein Geschirrspüler-Problem. Die Anleitung ist da, aber verpackt in Humor und Charakter. Animiert, in zwölf Sprachen lokalisiert. Die Serienarchitektur haben wir bewusst gemischt aufgesetzt: Folgen mit stärkerem Story-Fokus im Wechsel mit Folgen, die Produkt und Marke früh in den Mittelpunkt rücken. Alle Kommunikationsziele im Blick, und Raum für die Geschichte.
Elf Episoden, zwölf Sprachen, 32 Märkte. Über 750 Millionen akkumulierte Views. Durchschnittliche Retention Rate von 35 Prozent – bei der Hälfte des eingeplanten Media-Budgets. Preisgekrönt. Und eine Erkenntnis, die wir erst nach Release durch die Performance-Analyse gewonnen haben: Die Story-fokussierten Folgen performten rund 50 Prozent besser als die produktnahen. Kein Claim, eine Messung: the power of story.
